Trondheim — Prospekt 2026
Hai
Et sted å komme til.
For alle.
Trondheim — Prospekt 2026
Et sted å komme til.
For alle.
Om dette prospektet
Hai er rebranding av Jotunheimen e-sport — Norges største e-sportssenter, inne i sitt femte driftsår i Trondheim. Ikke et konseptskifte. En utvidelse: nytt navn, ny visuell profil og et tilbud som henvender seg til langt flere enn de som bygde fundamentet.
Her er hele bildet. Konseptet, lokalene, tilbudene, partnernettverket og det finansielle underlaget.
Hai er ikke en idé. Det er en drift i gang som tar steget opp til neste nivå.
01 — Bakgrunn
Jotunheimen e-sport åpnet i 2021 og ble raskt et ankerpunkt for gamere i Trondheim — et sted folk kom tilbake til, uke etter uke, med vennene sine. Lojaliteten er reell. Kundebasen er her.
Men et senter som lever nesten utelukkende av gaming, er ikke bærekraftig alene. Helgene bærer uken. De første hverdagsdagene er strukturelt krevende. Tilbudet treffer én målgruppe bredt, men mangler bena for å stå stødig hele uken.
Rebrandingen til Hai er svaret. Gamerne beholder sin verden — men den oppgraderes: bedre utstyr, stilrenere lokaler og en digital sfære i kjelleren de kan kalle sitt. Over dem reises noe nytt: et utested som henvender seg til alle. De lojale gamerne tas med videre. Resten av Trondheim inviteres inn.
02 — 1. etasje
Første etasje er bygget rundt Japandi-estetikken — der nordisk enkelhet møter japansk wabi-sabi. Varmt treverk, naturmaterialer og lys som gjør at du vil bli sittende. Hokusai-veggmalerier, neonskilt og en atmosfære som er vakkert å være i, ikke bare å se på.
Her finner du shuffleboard, foosball, e-dart, sjoelbak og sjakk. Duckpin bowling og streetcurling er på plass. Som naturlige innslag i rom der stemningen er det viktigste. Med 100 plasser tar lokalet imot alt fra en privat middag for ti til et arrangement i full størrelse.
Hai følger Trøndersk Matmanifest: japansk fingermat laget på lokale råvarer fra Trøndelag. Kortreist, sesongbasert og laget for å kjennes igjen. Det er ikke tilbehør — det er en del av det å være her. Konkret, lokalt og uten generiske beskrivelser.
Målgruppen er 25–45 år. Et sted for de som vil gjøre noe sammen, i estetisk vakre og innbydende omgivelser. Men lokalet og tilbudet stenger ingen ute.
100
plasser totalt
7+
aktiviteter
80
pers. konferanse
03 — Aktiviteter
Begge etasjer. Alle aktiviteter behandlet likt — uten hierarki mellom shuffleboard og VR, mellom dart og gaming-PC.
04 — Bar & drikke
Hai har skjenkebevilling og et drikketilbud som matcher lokalet. Vi lanserer en egen cocktailmeny laget for stemningen her — japansk-inspirert, trøndersk forankret og med et knippe ting du ikke finner overalt.
Tilbudet bygger rundt innholdeet i resten av konseptet, innbydende, spennende og alltid noe nytt.
For private bookinger og bedriftsarrangementer settes menyen etter avtale. In-house catering for samlinger opp til 30, ekstern catering ved behov for større arrangement. Det skal ikke være komplisert å bestille en god kveld.
“Noe å gjøre, noe å drikke, noen å gjøre det med.”
05 — Kjelleren
Kjelleren er Hais digitale sfære. Her bor gamerne — og her er det plass til dem på ordentlig. Men kjelleren er ikke et nisjerom for de innvidde. Det er bare den andre siden av Hai.
48 fullriggede gaming-PCer med topputstyr — arrangert i rekker med god plass og ambient belysning. Timeleie eller månedskort. Lagt til rette for turneringer, LAN-kvelder og faste brukere.
To egne konsollrom med nyeste konsoller og spill. Kan leies av en hel gruppe. Perfekt for bursdager, bedriftskvelder eller en lørdag med sofaen til seg selv.
Et dedikert VR-rom innerst i kjelleren. Escape Room i VR-format for grupper — en av de mest populære aktivitetene for teams. Ingen forkunnskaper nødvendig. Gir alltid reaksjoner.
06 — Bedrift & konferanse
Hai er ikke et konferansehotell. Men vi har kapasiteten, utstyret og rammene til å ta imot bedrifter — fra lite kvartalsmøte til stor fagdag. Og vi er noe mer: et sted der det faglige og det sosiale kan leve side om side i løpet av én og samme dag.
Konferansesal, 1. etasje. Kinooppsett med plass til 80 personer. Projektor, lerret og lydsystem. In-house catering for samlinger opp til 30, ekstern catering for større arrangement.
Styrerommet, kjeller. Ovalt styremøtebord med konferansestoler for inntil 12. Teknisk utstyr inkludert.
Fleksibelt møterom, kjeller. Kinooppsett for 30 eller workshop-konfigurasjon. Lerret, god akustikk og samme høye standard som resten av huset.
I pausene og etter det faglige er Hai Hai. Bowling, shuffleboard og foosball — eller ned til konsollene.
80
pers. kinooppsett
30
pers. fleksibelt rom
12
pers. styrerom
07 — Barn og unge
Academy. Tirsdager, for barn mellom 9 og 14 år. Et mesteringsbasert program der gaming er inngangen til noe bredere: kommunikasjon, teamarbeid, søvn og kosthold. Gaming tatt på alvor som ferdighet og sosial arena.
Ung Gaming. Mandag til onsdag, åpent for ungdom opp til 16 år. Ustrukturert, lavterskel og sosialt. En grunn til å komme seg ut av huset på en hverdag.
Ferieprogrammer. Påske, sommer, høst og vinter. Dagsopphold med gaming, konkurranser og mat. Populære blant foreldre som vet at ungene tas godt vare på.
Gamingbursdager. Et av Trondheims morsomste bursdagsalternativer for barn og unge. Vi tar oss av det meste — du tar med gjestene.
Tilgjengelighet
Hai er universalt utformet etter gjeldende krav i plan- og bygningsloven. Det innebærer trinnfri adkomst, tilpassede sanitærforhold, god akustikk og tydelig skilting — slik at stedet er tilgjengelig uavhengig av funksjonsnivå.
08 — Partnernettverk
Flat struktur. Faglig utveksling. Sosialt etterpå.
/JOIN Collective er et fagforum for teknologiinteresserte fagpersoner, etablert under Hai i Trondheim. Formålet er kompetanseheving og faglig utveksling — ikke tradisjonell nettverksbygging.
Strukturen er bevisst flat. Programmet settes av de som er med. Kontingenten skalerer med bedriftens størrelse — tilgangen til nettverket er identisk for alle. Det er faglig engasjement, ikke budsjett, som avgjør hvem som har noe å si.
Etter de faglige samtalene åpner Hai dørene. Det blir shuffleboard, foosball og noen seiere som feires litt for høylytt. Konkurranse sveiser folk på en måte ingen agenda klarer å planlegge seg til.
Alle /JOIN-medlemmer får — identisk for alle
Tilgang til alle /JOIN-samlinger · Stemme i faglig program og tema · Én presentasjonsmulighet per år (roterende) · Bedriftsprofil i /JOIN-katalogen · Sosialt program på Hai etter samlingene · Tilgang til medlemsportalen
/JOIN Collective — kontingent
Kontingenten skalerer med bedriftens omsetning. Tilgangen til nettverket er identisk uansett nivå.
| Bedriftens omsetning | Kontingent/år |
|---|---|
| Inntil 5 mill kr/år | 12 000 kr |
| 5–10 mill kr/år | 20 000 kr |
| 10–30 mill kr/år | 30 000 kr |
| 30–50 mill kr/år | 40 000 kr |
| Over 50 mill kr/år | 50 000 kr |
Hai-bedriftspakke — valgfritt tillegg
Gir bedriften og dens ansatte rabatter og tilgang på Hai. Kjøpes separat — /JOIN-medlemmer får rabatterte priser.
Pakke 1
15 000 kr/år
2 månedskort for gaming. 10% rabatt på mat. Egendefinert pris på drikke. 20% rabatt på alle aktiviteter.
Pakke 2
25 000 kr/år
Alt fra Pakke 1 + 30% aktivitetsrabatt og 1 teambuilding-kveld per år inkludert.
Pakke 3
50 000 kr/år
5 månedskort. 20% mat, 30% aktiviteter. 2 teambuilding-kvelder per år. 1 bedpress per år. Egne priser på drikke.
“Faglig utvikling — konkret, relevant og drevet frem av de som deltar.”
1. etasje
KjellerDe som står bak
Jotunheimen e-sport er ledet av et team med bred erfaring fra næringsliv, teknologi, rådgivning og forskning.
Endre Forbord
Daglig leder
Leder den daglige driften av Jotunheimen e-sport og har ansvaret for den strategiske utviklingen mot Hai-merkevaren.
Tommy Pedersen
Styreleder
En av gründerne bak Jotunheimen e-sport. Har startet flere selskaper innenfor økonomi og teknologi.
Andre Sørensen
Styremedlem
Bygget opp gaming-satsningen hos Elkjøp som Head of Retail. Adm. direktør for Coop Oppdal, med en omsetning på 1 mrd. kr. Har tidligere jobbet med startups som Vaskehjelpa og Trendsport.
Tine Hunt
Styremedlem
Tidligere senior manager hos Accenture, nå partner i Udelt AS — et konsulent- og rådgivningsselskap med fokus på strategisk utvikling og digital transformasjon.
Vegard Waldal
Styremedlem
Bygget opp Nidaros Data, som ble solgt til Iteam. Har et bredt nettverk i leverandørleddet og er en sentral ressurs i den videre satsningen.
Beate Wold Hygen
Styremedlem
Doktorgrad i psykologi. Seniorforsker ved avdelingen for Mangfold og Inkludering. Forskningen hennes dekker barn, unge og gaming — inkludert spillavhengighet, sosial kompetanse og selvtillit.
09 — Finansieringsmodell
Ambisjonen er tydelig: positivt driftsresultat innen tre år, regionalt etablert på seks og et navn utover Midt-Norge på ti. Prognosene er basert på kapasitetsanalyse og reell driftsdata fra 2024–2026, med lønnsprosent normalisert mot bransjestandard 38–40%.
| År | Kapasitet | Est. omsetning | Driftsresultat | Kumulativt |
|---|---|---|---|---|
| 2026 — Investeringsår | 22% | 6,5 MNOK | – 400 000 kr | – 400 000 kr |
| 2027 | 28% | 8,5 MNOK | + 200 000 kr | – 200 000 kr |
| 2028 | 34% | 11 MNOK | + 900 000 kr | + 700 000 kr |
| 2029 | 39% | 14 MNOK | + 1 800 000 kr | + 2 500 000 kr |
| 2030 | 43% | 16,5 MNOK | + 2 500 000 kr | + 5 000 000 kr |
| 2031 | 46% | 18 MNOK | + 3 000 000 kr | + 8 000 000 kr |
| 2032 | 48% | 20 MNOK | + 3 500 000 kr | + 11 500 000 kr |
| 2033 | 50% | 21,5 MNOK | + 4 000 000 kr | + 15 500 000 kr |
| 2034 | 52% | 23 MNOK | + 4 500 000 kr | + 20 000 000 kr |
| 2035 — År 10 | 54% | 24,5 MNOK | + 5 000 000 kr | + 25 000 000 kr |
Prognosene er basert på kapasitetsanalyse og sammenstilt med reell driftsdata fra 2024–2026. Driftsresultat er estimert med lønnsprosent normalisert mot bransjestandard.
Fire ben. Ingen enkeltstrøm er avgjørende alene.
Bar og aktiviteter
Aktivitetsleie, bar og mat, månedskort, private bookinger og arrangementer. Primærinntektskilde med dokumentert potensial på helger — og vekstpotensial på hverdager gjennom økt arrangement- og bedriftsvolum.
Bedrift og konferanse
Konferanseleie, møterom, teambuilding og catering. Forutsigbar dagtidsinntekt på hverdager med lav marginallønn — den mest stabiliserende inntektskilden.
/JOIN Collective
Kontingenter fra 12 000–50 000 kr/år per bedrift, pluss valgfrie bedriftspakker. Stabil og voksende inntekt uavhengig av daglig besøkstall.
Barn, unge og program
Ferieprogrammer, Academy, Ung Gaming og gamingbursdager. Supplert med offentlig tilskudd fra kultur- og frivillighetssektoren. Gir troverdighet og et sosialt grunnlag utover kommersiell drift.
10 — Investeringskostnad
Investeringsbehovet er klart definert og delt i fem poster. Budsjettet dekker oppgradering av begge etasjer, nye aktivitetselementer, baroppgradering og alt som henger sammen med et nytt visuelt uttrykk.
| Post | Beløp |
|---|---|
| Aktivitetselementer (bowling, curling, dart m.m.) | 698 000 kr |
| Oppussing 1. etasje (gulv, lys, lyd, vegger, møbler) | 760 000 kr |
| Oppussing kjeller (møterom, lyd, lys, teknisk utstyr) | 330 000 kr |
| Baroppgradering (kjøkken, barhylle, ombygging) | 180 000 kr |
| Profilendring, prosjektledelse og uforutsette | 350 000 kr |
| Totalt investeringsbehov | 2 318 000 kr |
Basert på prosjektert omsetningsvekst er investeringen tilbakebetalt innen 2028 — to år etter lansering. Kumulativ avkastning over 10 år: estimert 25 MNOK. Tall ekskluderer lønnsgaranti.
Budsjettfordeling
Totalt investeringsbehov
2 318 000 kr
Ekskludert lønnsgaranti
2 år
til investering er tilbakebetalt
10×
kumulativ avkastning år 10
